P市で何が起きているのか

　2日に、県内の県庁と市役所・町役場の合同説明会が開かれた。
　参加した塾生のうち、AさんとBさんの2人は、P市役所の受験を止めたい、と言ってきた。
　「合わない」と直感したらしい。

　そういえば、P市の会計年度職員をしているCさんが、周りの人がよく辞めている、と話していた。Cさんは、P市の正規職員を目指して奮闘中である。

　10年ほど前にP市に合格したDさんは、病んで休職する職員が多く、人手不足で職員への負担が過重になり、さらに休職する、という悪循環になっていると話していた。意思決定にいたるまでが丁寧すぎて、職員が疲弊しているとも。Bさんは、Q市への転職活動を始めるという。

　官僚組織は、大きな組織を動かすのに有効だが、マイナス面も指摘されている。
　意思決定の遅さや煩雑さ、事なかれ主義、セクショナリズム、人事の硬直化、そして独特な臭いを放つ組織文化。

　組織文化を変えるには、リーダーのバトンタッチが最も有効だとは思うが、さて。